4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요. | | 목차 | [조직심리학] 4주차에 학습한 인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사선발방법(면접의 개념)
2. 면접의 방법과 장단점
3. 면접의 종류와 특징
4. 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례
5. 나의 견해
Ⅲ. 결론 | | | 본문 | 해당 직종의 전문주제를 주고 응시자가 발표를 하게 하는 프리젠테이션 면접, 블라인드 면접, 서류전형 합격자를 대상으로 현장 체험, 기타 술자리- 커피숍 면접 등이 있다. 면접에서는 응시자의 태도, 용모, 성격, 체력, 일반 상식, 외국어 회화, 표현력 등을 알아본다. 그렇다면 이러한 인사선발방법 가운데 하나인 면접에 대해 살펴보고 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 인사선발방법(면접의 개념)
면접은 인물과 언어, 행동의 관찰을 통한 인력적 조건을 중심으로 지적조건, 신체적 조건 등을 종합적으로 평가하기 위한 다목적의 선발방법이다. 이는 선발시험과 함께 가장 많이 사용되어지는 선발도구이면서도, 선발시 | | | 참고문헌 | | 도널드L 커크패트릭, 인사평가와 코칭기술, 김앤김북스 2004 Paul E. Levy 저, 산업 및 조직심리학, 시그마프레스 | 2018.03.05 신정식, 한국형 인사평가제도, 한국경영개발협회, 2006 김원형, 남승규 외 1명, 신산업 및 조직심리학, 학지사, 2006 | |
|
